“这个隐患去年就记在台账上了，为什么到现在还没整改？”面对安全生产考核巡查组的追问，现场工作人员眼神躲闪、语焉不详，最后只能挤出一句“马上改”。这一幕发生在江苏丹阳体育小区附近的检查现场，像一面镜子，照出了某些地方安全生产监管中最令人揪心的“灯下黑”。
一、台账上的“僵尸记录”：纸面整改何时休？
安全生产隐患台账，本应是整改工作的“作战图”，却在某些地方成了应付检查的“道具账”。巡查组发现，明明记录在册的隐患长期“躺”在纸上，既没有整改时间表，也没有具体责任人。这种“纸面安全”背后，暴露的是形式主义顽疾——检查来了补台账，检查走了忘整改。当台账变成“糊涂账”，隐患就成了随时可能引爆的“定时炸弹”。
二、支支吾吾的背后：是能力不足还是态度问题？
现场人员的“卡壳”反应值得深究。如果是业务不熟，说明基层安全培训存在短板；如果是明知不报，则涉及更严重的责任缺失。安全生产最怕“差不多先生”——隐患排查时“差不多就行”，整改落实时“差不多得了”。这种含糊其辞的工作作风，往往成为事故滋生的温床。巡查组的尖锐提问，恰恰戳中了某些地方“重部署、轻落实”的软肋。
三、明查暗访的“放大镜效应”：如何让监管长出牙齿？
此次巡查采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），正是为了撕开“精心准备”的伪装。事实证明，真正有效的监管必须打破“剧本式检查”。当巡查组能随时“杀回马枪”，当整改不力会被公开曝光、严肃问责，那些支支吾吾的场面才会真正减少。
四、从“马上改”到“真正改”：需要怎样的长效机制？
安全生产不能总靠“突击式整改”。需要建立隐患整改闭环管理系统——从发现、登记、整改到验收，全程可追溯、责任可倒查。更重要的是要改变“唯台账论”的考核导向，把现场实效作为衡量标准。让每一个“立即整改”的承诺，都能变成老百姓看得见的安全感。
安全无小事，生命重于山。当巡查组的问题让现场人员哑口无言时，我们更该思考：还有多少“台账隐患”在暗中潜伏？欢迎在评论区分享你身边的安全隐患线索，让我们共同筑牢这道生命防线。
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